La DRH vient de lancer la campagne de promotions au titre de 2026.

La note technique et ses annexes rappellent les modalités pratiques d’harmonisation selon la catégorie et le périmètre d’affectation des agents. Elles précisent le calendrier de mise en œuvre et les dates impératives de remontée des propositions de promotion à destination des bureaux en charge de la gestion des corps.

La note technique et ses annexes

Retrouvez les fiches techniques relatives aux AAE ici.

Vous trouverez ci-dessous le calendrier prévisionnel de mise en œuvre de cette campagne de promotions au titre de 2025.

L’Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. se tient à votre disposition pour toute question concernant les promotions et, le cas échéant, pour tout accompagnement que vous jugeriez nécessaire.

Le cycle Mobilité 2025-9, avec une affectation de principe au 1er septembre 2025, vient d’être lancé avec la publication des postes vacants et susceptibles d’être vacants sur le site des ministères de l’aménagement des territoires et de la transition écologique.

https://recrutement.ecologie.gouv.fr/offres-demploi

Vous avez jusqu’au 31 mars 2025 pour les consulter, prendre contact et vous entretenir avec les recruteurs, et enfin déposer officiellement votre candidature.

A noter qu’une liste additive sera publiée à partir du 14 mars avec date limite de candidature le 14 avril 2025.

Les premiers résultats seront publiés début juin.

Les postes à enjeux vacants sont quant à eux publiés chaque semaine, le mardi, au fil de l’eau.

Attention : si vous souhaitez postuler sur un poste en DDI, vous devez consulter le site ci-dessous.

https://choisirleservicepublic.gouv.fr/nos-offres/filtres/organisme/10804/

L’UNSA-SNA peut vous accompagner dans votre demande de mobilité, notamment si vous souhaitez faire valoir une priorité légale.

La campagne des entretiens professionnels 2024 a été lancée officiellement en novembre.

Fréquemment utilisé par les cadres que nous sommes pour l'évaluation de leur équipe, cet outil managérial ne doit pas être négligé pour soi (ce qui est souvent le cas malheureusement, par manque de temps) car ses incidences sur notre carrière et notre rémunération ne sont pas neutres.

En effet, le compte rendu d'entretien professionnel qui en est issu sert de référence aux chefs de service non seulement pour les propositions de promotion au grade supérieur (tableau d'avancement), mais également pour la détermination du CIA. Ajouté à votre parcours professionnel, il permet de trancher entre plusieurs dossiers et peut donc faire pencher la balance en votre faveur dans un contexte fortement concurrentiel, le nombre de promotions fixé chaque année restant faible.

Nous vous invitons donc vivement à consacrer du temps à préparer votre entretien professionnel, notamment en réfléchissant, pour le jour J, à comment :

• mettre en valeur les responsabilités que vous exercez ;
• faire ressortir vos qualités et vos réussites ;
• valoriser votre parcours ;
• être force de propositions.

Cet exercice pourra aussi constituer un préalable à votre réflexion pour élaborer votre RAEP dans le cadre de l'examen professionnel d'APAE, pour ceux qui s'y projettent.

Toute l'équipe de l'UNSA-SNA est disponible pour conseiller et accompagner ses adhérents dans la préparation de leur entretien professionnel. N'hésitez pas à nous contacter : https://unsa-developpement-durable.fr/sna/

La DRH vient de communiquer la liste des agents promus aux tableaux d’avancement au titre de l'année 2025 pour les grades d'attaché principal d'administration de l'État, d'attaché d'administration hors classe et de l'échelon spécial du grade d'attaché d'administration hors classe :

- du grade d’attaché principal d'administration de l’État

- du grade d’attaché d'administration hors classe de l’État

- de l’échelon spécial du grade d’attaché d'administration hors classe

Ainsi que la liste d’aptitude pour l’accès au corps des attachés d'administration de l’État 2025.

Nous adressons nos très sincères félicitations aux agents promus et restons à leur disposition pour répondre à leurs interrogations et les accompagner dans leur parcours professionnel et leur déroulement de carrière.

N’hésitez pas à nous saisir sur l’adresse suivante : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

L’UNSA Développement Durable a été reçue le 28 novembre 2024 en audience bilatérale par Anne DEBAR, nouvelle DRH du MTEL. Cette première rencontre a été l’occasion d’attirer son attention sur de nombreux sujets et de lui rappeler nos revendications en matière de rémunération, de carrière et de conditions de travail.

L’UNSA Développement Durable a d’abord pointé du doigt le fonctionnaire bashing que subissent depuis trop longtemps les agents publics et qui s’exprime de manière particulièrement violente depuis la nomination de G. Kasbarian à la tête du Ministère de la Fonction Publique : d’abord trop de fonctionnaires , puis trop absents, pas assez efficaces…

L’UNSA Développement Durable a rappelé sa farouche opposition aux 3 jours de carence et à la baisse de la rémunération à 90 % pendant les arrêts maladie.

L’UNSA Développement Durable a relayé la grande déception et l’insatisfaction des agents sur l’offre Alan de Protection Sociale Complémentaire. En effet, malgré la prise en charge de la cotisation à 50 % par le ministère, le montant de la cotisation s’avère très cher lorsque l’on prend en compte des ayants-droits. Quant à l’offre ministérielle en prévoyance, son coût est rédhibitoire. L’UNSA Développement Durable a par ailleurs témoigné de premières remontées d’agents sur des refus de prise en charge de prestations à cheval sur 2024 et 2025 (ex : semestre d’orthodontie).

La DRH a invité la délégation UNSA à faire remonter ces situations à son équipe en charge du dossier, pour qu’ils prennent contact avec les prestataires et leur rappellent les règles en la matière.

En ce qui concerne la rémunération, l’UNSA a insisté sur la nécessité d’une revalorisation régulière du point d’indice et a dénoncé la suppression de la GIPA, seul mécanisme de compensation de la perte de pouvoir d’achat à laquelle un nombre croissant d’agents devenaient éligibles compte tenu de la stagnation des rémunérations conjuguée à une inflation galopante.

L’UNSA a porté de nombreuses demandes sur l’indemnitaire :

• revalorisation globale de l’IFSE des agents de catégories B et C, grands oubliés des mesures catégorielles ces dernières années ;
• alignement de l’IFSE des SACDD et des TSDD sur les TSMA. A fonctions égales, il n’est pas acceptable qu’il subsiste un écart de 2000 € entre les socles IFSE de ces différents corps ;
• poursuite de la convergence de l’IFSE des corps de catégorie A (AAE/IAE/ ITPE) ;
• harmonisation des cotations de postes : à fonctions équivalentes, des cotations différentes sont constatées d’un service à un autre ;
• alignement du CIA des services déconcentrés sur celui de l’administration centrale, le mérite n’ayant rien à voir avec la géographie ;
• l’application d’un montant unique de référence de CIA pour la catégorie A ;
• la suppression de la date d’éligibilité au CIA au 31 décembre 2023 qui prive les agents ayant fait une mobilité hors du périmètre ministériel en 2023 du bénéfice du CIA pour la période passée dans nos services ;
• la revalorisation de l’indemnité de travail le week-end notamment pour les agents de l’OFB.

En matière de promotions et de carrières, l’UNSA a pointé l’opacité du processus depuis le retrait de la compétence promotions des CAP et exigé :

• la mise en œuvre d’un plan de requalification de C en B et de B en A pour redonner des perspectives d’évolution professionnelle aux agents et reconnaître leurs qualifications, leurs compétences et leurs responsabilités ;
• la publication des arrêtés fixant les taux de promotion pour les 3 prochaines années (2025-2027) ;
• la nécessité d’avancer sur le quasi-statut des personnels de l’environnement.

Enfin, l’UNSA a tenu à alerter la DRH sur la situation des agents de l’OFB qui sont à nouveau pris pour cible par les agriculteurs et subissent des dégradations matérielles, des menaces voire des agressions physiques. Ils attentent le soutien affirmé de leurs ministres de tutelle.

Pour cette première prise de contact, la DRH s’est montrée à l’écoute, attentive à la situation des personnels, mais elle n’a pas caché que dans le contexte budgétaire actuel ses marges de manœuvre pour faire avancer certains dossiers sont faibles voire inexistantes.